ITIL® 4 Preparación a la certificación ITIL® 4 Foundation
Presentación
El examen ITIL® 4 Foundation es un requisito obligatorio para obtener las certificaciones Managing Professional y Strategic Leader and Master en la metodología ITIL® 4. Evalúa su capacidad para implementar y aplicar la metodología ITIL® 4 en la empresa.
Para ayudarle a preparar eficazmente el examen, este libro cubre todos los objetivos oficiales del examen ITIL® 4 Foundation, tanto desde un punto de vista teórico como práctico con ejemplos concretos. Ha sido redactado por un reconocido formador y consultor profesional, certificado en el enfoque ITIL® por EXIN. Así, los conocimientos pedagógicos y técnicos del autor dan lugar a un enfoque claro y visual, de muy alto nivel técnico.
Capítulo a capítulo, podrá validar sus conocimientos teóricos, con la ayuda de un gran número de preguntas y respuestas que ponen de relieve tanto los elementos fundamentales como las características específicas de los conceptos tratados.
Al final del libro, dos exámenes de práctica con cuarenta preguntas, similares a las del examen oficial, le permitirán eva-luar sus conocimientos y posicionarse en relación a este. Las respuestas que se proponen incluyen suficientes comentarios para comprobar sus conocimientos y subsanar sus lagunas, así como referencias a los capítulos y párrafos pertinentes del libro.
Para ayudarle a preparar eficazmente el examen, este libro cubre todos los objetivos oficiales del examen ITIL® 4 Foundation, tanto desde un punto de vista teórico como práctico con ejemplos concretos. Ha sido redactado por un reconocido formador y consultor profesional, certificado en el enfoque ITIL® por EXIN. Así, los conocimientos pedagógicos y técnicos del autor dan lugar a un enfoque claro y visual, de muy alto nivel técnico.
Capítulo a capítulo, podrá validar sus conocimientos teóricos, con la ayuda de un gran número de preguntas y respuestas que ponen de relieve tanto los elementos fundamentales como las características específicas de los conceptos tratados.
Al final del libro, dos exámenes de práctica con cuarenta preguntas, similares a las del examen oficial, le permitirán eva-luar sus conocimientos y posicionarse en relación a este. Las respuestas que se proponen incluyen suficientes comentarios para comprobar sus conocimientos y subsanar sus lagunas, así como referencias a los capítulos y párrafos pertinentes del libro.
Índice
Capítulo 1 Presentación general de ITIL
- A. Introducción
- 1. Contexto
- 2. Respuestas a este contexto
- B. Normas, estándares, referencias y mejores prácticas
- 1. Normas
- a. La norma ISO 9001
- b. La norma ISO 000
- 1. Normas
- 2. Estándares
- 3. Referencial
- 4. Mejores prácticas
- 1. Histórico de la metodología ITIL
- 2. Partes interesadas
- 1. Presentación
- 2. Noción de servicio
- a. Utilidad
- b. Garantía
- 1. Metodología ITIL V3
- 2. Orientación de los procesos
- a. Procesos de la fase Estrategia de Servicios
- b. Procesos de la fase Concepción de Servicios
- c. Procesos de la fase Transición de Servicios
- d. Procesos de la fase Explotación de Servicios
- e. Procesos de la fase Mejora Continua de Servicios
- 1. Publicaciones de la metodología ITIL 4
- 2. Implantación de la metodología ITIL 4
Capítulo 2 Terminología ITIL
- A. Preámbulo
- B. Términos básicos de la metodología ITIL 4
- 1. Servicio
- 2. Gestión de servicios
- 3. Valor
- 4. Producto
- 5. Retorno de la inversión (ROI)
- 6. Coste de propiedad de la informática (TCO)
- 7. Coste de un servicio
- 8. Precio de un servicio
- 9. Disponibilidad
- 10. Amenazas
- 11. Vulnerabilidad
- 12. Riesgo
- 13. Procesos
- 14. Procedimiento
- 15. Forma de operar
- 16. Función
- 17. Noción de práctica
- 18. Noción de rol
- 19. Matriz RACI
- 20. Metodología del proyecto
- a. Proyecto Agile
- b. Proyecto «Waterfall»
- 1. Organización
- 2. Usuario
- 3. Cliente
- 4. Patrocinador
- 5. Jefe de proyecto
- 6. Otras partes interesadas
- 7. Propietario del servicio
- 8. Propietario del proceso
- 9. Gestor de servicios
Capítulo 3 Principios fundamentales de la metodología ITIL
- A. ¿Por qué una nueva publicación de la metodología de gestión de servicios?
- 1. Introducción
- 2. ¿Por qué fue necesario renovar ITIL V3?
- a. Rigidez del ciclo de vida de ITIL V3
- b. Formalización de los procesos
- c. Ausencia de directivas globales
- d. Falta de consideración de la situación existente
- 3. ¿Qué mantener de la metodología ITIL V3?
- a. Noción de servicio
- b. Gestión de servicios
- c. Vocabulario
- d. Objetivos de los procesos
- e. Actividades de los procesos
- f. Mejores prácticas de mejora continua
- g. Ciclo en V
- 1. Sistema de valor de servicio
- 2. Modelo en cuatro dimensiones
- 1. Introducción
- 2. Organizaciones e individuos
- 3. Información y tecnología
- 4. Socios y proveedores
- 5. Flujo de valor y procesos
- 6. Factores externos
- 7. Conclusión
Capítulo 4 Principios rectores
- A. Principios rectores
- B. Valor
- C. Proseguir
- D. Iterar
- E. Colaborar
- F. Pensar holísticamente
- G. Mantener lo simple y práctico
- H. Optimizar
- I. Gestión de interacciones entre los principios rectores
- J. Validación de conocimientos: preguntas/respuestas
Capítulo 5 Mejora continua
- A. Principios
- B. Modelo de mejora continua
- 1. Introducción
- 2. Rueda de Deming
- 3. Modelo en siete etapas
- a. Paso 1: ¿Cuál es la visión?
- b. Paso 2: ¿Dónde estamos?
- c. Paso 3: ¿A dónde queremos ir?
- d. Paso 4: ¿Cómo llegamos allí?
- e. Paso 5: Actuar
- f. Paso 6: ¿Lo hemos logrado?
- g. Paso 7: Conservar el impulso
- 1. Preámbulo
- 2. Principios de la métrica
- 3. Indicadores y bases de referencia
- a. Indicadores
- b. Bases de referencia
Capítulo 6 Actividades de la cadena de valor del servicio
- A. Cadena de valor del servicio
- B. Planificación
- 1. Entradas de planificación
- 2. Salidas de planificación
- C. Mejora
- 1. Entradas de mejora
- 2. Salidas de mejora
- D. Participación
- 1. Entradas de participación
- 2. Salidas de participación
- E. Diseño y transformación
- 1. Entradas de diseño y transformación
- 2. Salidas de diseño y transformación
- F. Aprovisionamiento y construcción
- 1. Entradas de aprovisionamiento y construcción
- 2. Salidas de aprovisionamiento y construcción
- G. Suministro y soporte
- 1. Entradas de suministro y soporte
- 2. Salidas de suministro y soporte
- H. Productos y servicios
- I. Conclusión
- J. Validación de conocimientos: preguntas/respuestas
Capítulo 7 Prácticas
- A. Introducción
- B. Prácticas
- 1. Lista de prácticas de gestión general
- 2. Lista de prácticas de gestión de servicios
- 3. Lista de prácticas de gestión técnica
- C. Las prácticas de gestión general
- 1. Gestión de la arquitectura
- 2. Mejora continua
- 3. Gestión de la seguridad de la información
- 4. Conocimiento administrativo
- 5. Métrica e informes
- 6. Gestión del cambio organizacional
- 7. Gestión de portafolios
- 8. Gestión de proyectos
- a. Proyecto Agile
- b. Proyecto Waterfalls
- 9. Gestión de relaciones
- 10. Gestión de riesgos
- a. La norma ISO 31000
- 11. Gestión financiera de los servicios
- 12. Gestión de la estrategia
- 13. Gestión de proveedores
- 14. Gestión de personal y talento
- 1. Gestión de la disponibilidad
- 2. Análisis del negocio
- 3. Gestión de la capacidad y rendimiento
- 4. Gestión de cambios
- 5. Gestión de incidentes
- 6. Gestión de problemas
- 7. Gestión de activos de los servicios
- 8. Supervisión y gestión de eventos
- a. Minimizar el número de incidentes
- b. Garantizar el nivel de calidad de servicio del sistema de información
- 1. Gestión de la implementación
- 2. Gestión de infraestructuras y plataformas
- 3. Desarrollo y gestión de programas informáticos
Capítulo 8 Prácticas en el marco de la certificación ITIL 4 Fundamentos
- A. Las prácticas en el marco de la certificación de los fundamentos
- 1. Conocimientos generales sobre las prácticas
- 2. Conocimientos detallados sobre las prácticas
- B. Gestión de la seguridad de la información
- 1. Objetivo de la práctica
- 2. Presentación de esta práctica
- 3. Terminología de la seguridad de la información
- a. Definir la disponibilidad de datos
- b. Definir la confidencialidad
- c. Definir la integridad
- d. Definir la autenticidad
- e. Definir la no repudiación
- 4. Lista de acciones tomadas en cuenta por la práctica
- 1. Objetivo de la práctica
- 2. Actividades de la práctica
- 1. Objetivo de la práctica
- 2. Actividades de la práctica
- 3. Relaciones con proveedores
- 4. Integración
- 1. Preámbulo
- 2. Objetivo de la práctica
- 3. Terminología de la práctica
- a. Activo de servicio
- b. Tipos de activos de servicios
- c. Atributos de un activo de servicio
- 1. Objetivo de la práctica
- a. Minimizar el número de incidentes
- b. Garantizar el nivel de calidad de servicio del sistema de información
- a. Definición de un evento
- b. Tipos de eventos
- 1. Objetivo de la práctica
- 2. Terminología de la práctica
- a. Una unidad de producción
- b. PIR
- 1. Preámbulo
- 2. Objetivo de la práctica
- 3. Terminología de la práctica
- a. Noción de elemento de configuración
- b. Atributos de un elemento de configuración
- c. Estado de un elemento de configuración
- d. Relaciones
- e. Modelo de configuración
- f. CMDB
- g. CMS
- 1. Preámbulo
- 2. Objetivo de la práctica
- 3. Tipos de implementación
- a. Implementación por fases
- b. Big bang
- c. Modo Push o Modo Pull
- d. Implementación continua
- e. Automática o manual
- a. DML
- b. DHS
Capítulo 9 Presentación detallada de las prácticas de ITIL
- A. Introducción
- B. Mejora continua
- 1. Objetivos de la práctica Mejora continua
- 2. Tareas de la práctica Mejora continua
- 3. Actividades de la cadena de valor del servicio para la práctica Mejora continua
- C. Gestión de cambios
- 1. Introducción
- 2. Objetivos de la práctica Gestión de cambios
- 3. Tareas de la práctica
- 4. Campo de acción de la práctica
- 5. Terminología de la práctica
- a. Definición de un cambio
- b. Solicitud de cambio
- c. Tipos de cambio
- d. Características de un cambio considerado normal
- e. Características de un cambio estándar
- f. Características de un cambio de emergencia
- 6. Actores e instancias de la práctica Gestión de cambios
- a. Gestión de cambios
- b. CAB (Change Advisory Board)
- c. ECAB (Emergency CAB)
- d. Otras instancias del cambio
- e. Escalar instancias de cambio
- 7. Actividades de la cadena de valor del servicio para la práctica Gestión de cambios
- 8. Puntos de vigilancia para la puesta en marcha de la práctica Gestión de cambios
- a. Resistencia al «cambio»
- b. Puntos de vigilancia
- c. Recomendaciones
- 1. Objetivos de la práctica Gestión de incidentes
- a. Restablecer el servicio
- b. Minimizar el impacto
- c. Lo que no hace Gestión de incidentes
- a. Definición de un incidente
- b. Impacto, urgencia, prioridad
- c. Incidente grave
- d. Ticket de incidente
- e. Estados de un servicio
- a. Relación con el Servicio de soporte técnico
- b. Puntos de vigilancia
- 1. Objetivos de la práctica Gestión de problemas
- a. Reducir el número de incidentes
- b. Prevenir la aparición de nuevos incidentes y problemas
- c. Minimizar el impacto de los incidentes
- d. Optimizar la eficacia de los equipos de soporte
- a. Definición de un problema
- b. Definición de un error conocido
- c. Definición de una solución temporal (workaround)
- a. Distinguir entre la práctica Gestión de incidentes y la práctica Gestión de problemas
- b. Separar los roles
- c. Puesta en marcha de la práctica
- 1. Objetivos de la práctica Gestión de solicitudes de servicio
- 2. Terminología de la práctica
- a. Solicitud de servicio
- b. Catálogo de solicitudes de servicios
- a. Relación con el Servicio de soporte técnico
- b. Catálogo de solicitudes de servicio
- 1. Objetivos de la práctica Servicio de soporte técnico
- 2. Implicaciones
- 3. Tareas de la práctica
- 4. Configuración de un Servicio de soporte técnico
- a. Servicio de Soporte técnico local
- b. Servicio de soporte técnico centralizado
- c. Servicio de soporte técnico virtual
- 1. Objetivos de la práctica Gestión del nivel de los servicios
- 2. Terminología de la práctica
- a. Nivel de servicio
- b. SLA: Service Level Agreement
- a. Encuestas de satisfacción
- b. Indicadores de la actividad comercial
- c. Síndrome de la sandía
- a. Implicaciones
- b. Beneficios aportados por la Gestión del nivel de los servicios
- c. Dificultades de la puesta en marcha
Capítulo 10 Certificación ITIL
- A. Introducción al plan de estudios de la formación ITIL 4
- B. Plan de estudios de la formación ITIL 4
- 1. Formación ITIL 4 Nivel 1
- 2. Formación ITIL 4 Nivel 2
- a. Profesionales especialistas de la informática
- b. Responsables estratégicos
- 3. Formación ITIL 4 Nivel 3
- 1. Programa oficial («Syllabus AXELOS»)
- 2. Síntesis
- 1. Ejemplo de una pregunta estándar
- 2. Ejemplo de una pregunta estándar negativa
- 3. Ejemplo de una pregunta con una palabra omitida
- 4. Ejemplo de una lista de preguntas
Capítulo 11 Resumen de la metodología ITIL
- A. Gestión de servicios
- B. Actores de la metodología ITIL 4
- C. Principios generales de la metodología ITIL 4
- D. Sistema de valor de servicio
- E. Las cuatro dimensiones
- F. Cadena de valor del servicio
- G. Prácticas
- H. Principios rectores
- I. Mejora continua
- J. Principales prácticas de la metodología ITIL 4
- 1. La práctica Gestión de incidentes
- 2. La práctica Mejora continua
- 3. La práctica Gestión de problemas
- 4. La práctica Gestión de cambios
- 5. La práctica Servicio de soporte técnico
- 6. La práctica Gestión del nivel de los servicios
- 7. La práctica Gestión de solicitudes de servicio
Capítulo 12 Examen de práctica n.° 1 para la certificación ITIL 4 Fundamentos
- A. Recomendaciones
- B. Examen de práctica n.° 1
Capítulo 13 Respuestas al examen de práctica n.° 1 para la certificación ITIL 4 Fundamentos
- A. Preámbulo
- B. Respuestas al examen de práctica n.° 1
Capítulo 14 Examen de práctica n.° 2 para la certificación ITIL 4 Fundamentos
- A. Recomendaciones
- B. Examen de práctica n.° 2
Capítulo 15 Respuestas al examen de práctica n.° 2 para la certificación ITIL 4 Fundamentos
- A. Preámbulo
- B. Respuestas al examen de práctica n.° 2
Capítulo 16 Glosario de la metodología ITIL
- A. Acrónimos de la metodología ITIL
- B. Terminología ITIL
- Tabla de objetivos
- índice
Autor
Jean-Luc BAUDMás información
Jean-Luc BAUD es un consultor independiente de gestión de servicios desde hace casi 20 años y formador profesional reconocido por EXIN. Tiene la certificación ITIL® Foundation, Practitioner e Intermediate. Sus numerosas misiones en los departamentos de TI de diversas empresas le aportan una rica experiencia sobre el terreno y sus libros ofrecen a los lectores consejos sobre la aplicación de la metodología ITIL® basados en una real experiencia pedagógica y técnica.
Características
- Nivel Experto
- Número de páginas 300 páginas
- Publicación octubre 2021
- Encuadernación rústica - 17 x 21 cm
- ISBN: 978-2-409-03259-2
- EAN: 9782409032592
- Ref. ENI: CET4ITI
- Nivel Experto
- Publicación octubre 2021
- HTML
- ISBN: 978-2-409-03260-8
- EAN: 9782409032608
- Ref. ENI: LNCET4ITI